consulting不動産業務コンサルティング

サービス概要service overview

サービス概要
業務改善・収益向上のトータルサポート

不動産業務の現場で発生するあらゆる課題に対し、実践的な解決策を提示します。 単なるアドバイスに留まらず、仕組みづくりやシステムの導入・運用支援まで、伴走型のサポートを行います。

サービス詳細service detail

業務課題の解決

  • 管理業務の見直し、外注・代行の活用
  • 業務フローの整理とマニュアル化
  • 社内情報共有の効率化、属人化の解消
  • システム導入による業務自動化・省力化

株式会社DaNの3つの強みstrength

3つの強み
STRENGTH01

不動産現場を「経験として」知っているコンサルティング

多くの業務コンサルは、ヒアリングや資料をもとに業務を理解します。
株式会社DaNは違います。代表自身が約10年間、不動産会社の現場で実務・管理職を経験し、賃貸管理・リーシン グ・売買・バックオフィスまでを実体験として理解しています。
現場の「あるある」や例外処理を前提に話が進むため、説明に時間を取られず、最初から本質的な改善に踏み込めます。

3つの強み
STRENGTH02

「提案だけで終わらない」実装前提のDX・業務改善

一般的なコンサルティングは、業務整理や改善案の提示がゴールになりがちです。
DaNでは、業務フローの整理からツール設計・実装までを一貫して支援します。kintone等を活用し、不動産業務に即した形で仕組みを作ることで、導入後すぐに現場で使えるDXを実現します。
「きれいな資料はあるが、業務は変わらない」という状態を作りません。

3つの強み
STRENGTH03

成果が出るまで現場に入り続ける伴走支援

他社では、一定期間の支援後は自走が前提になるケースも少なくありません。
DaNは、現場が実際に動き、業務が“回る状態”になるまで伴走します。
現場メンバーと一緒に試行錯誤しながら、属人化の解消や業務の平準化を進め、日々の業務負担が確実に軽くなる変化を積み重ねていきます。

成功事例紹介success story

成功事例
STORY01

I社
エリア:東京・神奈川
管理戸数:約3,000戸
賃貸管理会社

使いにくい基幹システムとExcelによる二重管理により、業務の非効率化と属人化が課題となっていました。
kintoneを活用し、基幹システムとマスタを連携、各種対応業務の進捗を一元管理できる仕組みを構築。
その結果、二重管理が解消され、月約50時間の業務削減と業務品質の向上を実現しました。

成功事例
STORY02

G社
エリア:全国
中堅家賃保証会社

業務の属人化に加え、基幹システムや各種ツールが十分に活用されておらず、全体的な業務効率の低下が課題でした。
業務フローの整理・可視化を行い、あわせてシステム改修および活用方法の再設計を実施。
その結果、月約500時間、月額約200万円相当のコスト削減効果を創出しました。

成功事例
STORY03

N社
エリア:東京・神奈川
管理戸数:約3,000戸
賃貸管理会社

業務の属人化や非効率な業務運用が長年の課題となっていました。
業務の棚卸しを行い、業務フローの整理・明確化、マニュアル整備に加えてkintoneを導入し情報管理を一元化。
その結果、月約50時間の業務削減を実現し、業務の平準化にもつながりました。

成功事例
STORY04

O社
エリア:関東
管理戸数:約3,000戸
賃貸管理会社

基幹システムと会計システムが連動しておらず、仕訳登録作業の非効率化と業務品質の低下が課題でした。
財務連動に向けた現行ルールの整理と、未整備ルールの検討・設定を行い、設定作業およびテストを実施。
その結果、月約100時間の業務削減と、仕訳精度・業務品質の向上を実現しました。

コンサルタント紹介consultant profile

  • Staff.01
    名前

    西之園 洋佑

    経歴

    賃貸アパート・マンション運用実務歴10年以上
    管理業務における業務設計・システム導入経験多数
    大手小売系不動産事業本部にて事業運営、業務設計、システム開発を統括

    得意分野

    ・賃貸不動産の運用最適化
    ・業務の仕組み化・システム化
    ・情報管理システム(kintoneベース)の構築支援
    ・リーシング戦略立案と収益改善

    資格

    宅地建物取引士

    その他

    システム要件定義・PM経験あり(不動産基幹システム開発など)

不動産業界の業務効率化・DX推進コンサルティング
不動産実務の「アナログな負担」をITの力で劇的に軽減
現在の不動産業界では、膨大な書類作成や顧客情報の管理、内見の段取りなど、担当者にかかる作業の負担が非常に大きくなっています。
特に人手不足が深刻化する中、スタッフ一人ひとりに課される業務範囲は多岐にわたり、「長時間労働が常態化し、本来注力すべき営業活動に集中できない」という声が絶えません。
こうした問題を、クラウドツールやAIによる自動化、生成技術の活用で解決することが可能です。
業務効率化を検討すべき背景とメリット
2025年から、不動産業界のDXは加速しています。紙ベースのアナログなプロセスをデジタル化し、業務を効率的に進めることには、以下のような多くのメリットと効果が期待できます。
コスト削減と時間の削減:データ入力や更新作業を自動化し、人件費などのコストを大幅にカット。空いた時間をコア業務へシフトできます。
ミスの防止とリスク回避:手書きによる転記ミスや情報の先祖返りといったリスクをなくし、正確な情報をリアルタイムで把握できる体制を確保します。
顧客満足度の向上:電話や対面だけでなく、メールやチャットでの連絡を迅速化。お客様のニーズに即座に応える便利な案内を実現します。
成約率の最大化:蓄積されたデータを分析し、比較検討の準備を効率化。確度の高い見込み客へのアプローチにより、販売・成約までのスピードを早めます。
DaNが提供する具体的な効率化の方法
自社に合ったツールの選び方がわからない、導入しても操作が難しく使いこなせないといった企業様のために、現場目線でのサポートを行うのがDaNのコンサルティングです。
業務フローの可視化と分析:現状どの業務にどれだけの時間とコストがかかっているかを精査。不動産仲介現場に特有の「属人的な管理」を解消します。
最適なツールの選定・導入支援:契約締結をスムーズにする電子契約システムや、物件情報の共有を一元化するシステムなど、目的に合わせた各種ツールを提案します。
顧客管理(CRM)の構築:オーナー様や入居希望者の情報を一括管理。検索性の向上により、特定の条件に合う物件の提案から契約まで、一連の流れを大幅に短縮します。
専門コンサルタントによる「役立つ」解説
本サイトの記事では、業界の最新動向やIT活用の知識・事例を公開しており、PDF資料のダウンロードも可能です。もし「いつから始めるべきか」と検討されているなら、まずはおすすめの手法をまとめた関連ページをご覧ください。
重要なポイントは、単にツールを利用することではなく、「現場の人材が使いやすく、実務に即した性能を発揮できるか」という点です。書類業務の軽減は、実務担当者のストレスを減らし、結果として優秀な人材の定着にもつながる大きな効果を発揮します。
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